7月28-29日，賽諾杰科技為期兩天的年中總結(jié)與三五計(jì)劃務(wù)虛會(huì)在汕尾紅海灣旅游區(qū)海馬酒店召開，會(huì)議總結(jié)了上半年的工作成績(jī)與不足，充分肯定了利潤(rùn)與銷售增長(zhǎng)均超過15%的成績(jī)來之不易，是公司170位員工上下齊心、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。

會(huì)議認(rèn)為，當(dāng)前的主要矛盾是有效需求不足，不但中國交通行業(yè)產(chǎn)能過剩與嚴(yán)重內(nèi)卷，政府預(yù)算不足與個(gè)人消費(fèi)降級(jí)，而且全球化的沖突與雜音很多，企業(yè)普遍悲觀、行業(yè)普遍艱難的當(dāng)下，在存量市場(chǎng)回款困難的博弈中，賽諾杰第三個(gè)五年計(jì)劃的首要目標(biāo)是“立足深圳 對(duì)標(biāo)國際 創(chuàng)世界知名品牌”，利用粵港澳大灣區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈、區(qū)位、技術(shù)、效率等綜合優(yōu)勢(shì)，通過品牌化的運(yùn)作、數(shù)字化的管理，Sinowatcher成為中國交通信號(hào)產(chǎn)業(yè)出海的領(lǐng)軍企業(yè)。

利用會(huì)議罅隙，公司組織與會(huì)人員進(jìn)行了龍眼采摘比賽與廚藝比拼等活動(dòng)。